第三届中国融资租赁人力资源峰会暨金翼奖颁奖盛典在厦门隆重举行

2026年5月29日，由融易学主办的2026第三届中国融资租赁人力资源峰会暨金翼奖颁奖盛典在厦门隆重举行。本次峰会吸引300 +来自全国融资租赁企业高管、人力资源负责人、产业专家、专业服务机构代表等齐聚一堂，共话行业人才发展新趋势。当前，融资租赁行业已迈入强监管、精细化、国际化并行的成熟发展期，重构高人效、灵活化、产业化的人才生态体系成为行业破局关键。

本次活动得到了山东省融资租赁行业协会、江西省租赁保理行业协会、陕西省融资租赁行业协会、深圳市融资租赁行业协会、佛山市融资租赁行业协会、苏州工业园区融资租赁行业协会、成都市供应链金融协会、青岛市金融业联合会融资租赁专业委员会等单位的大力支持，充分体现了融资租赁行业及产业链各方对人才生态建设、人效提升与组织进化的高度重视与协同推动。
 

主题演讲

共话融资租赁人效革命与组织进化

本次峰会以融资租赁人效革命与组织进化为核心主题，汇聚行业领袖、资深高管与人力资源专家，聚焦组织架构改革、人均效能提升、产业人才引育等核心议题，共探新时代租赁行业人力资源管理创新路径，为行业高质量发展注入人才动能。

峰会现场，多位行业实战专家带来深度主题分享，围绕敏捷组织、薪酬激励、人才画像、人效模型、合规风控等人力资源核心痛点，输出可落地、可复制的实战方法论。

无锡财通融资租赁有限公司副总经理王鑫带来《虚拟专班孵化实体组织的敏捷管理实践》主题分享。他结合企业转型实践，指出在行业承压、战略聚焦的大背景下，传统组织模式难以快速响应市场变化，通过 “举手制” 组建虚拟专班，能够打破部门壁垒、实现高位推动与权责利对等，以灵活机制孵化实体组织、落地战略目标。他系统阐述实践背景、实施路径与核心启示，提出组织共识、企业文化、组织连接、组织架构、组织承诺、关键干部构成的6C 组织管控模型，并结合算力、低空等重点产业方向与实战案例，为租赁企业推进组织敏捷化、提升战略执行力、打造精锐干部队伍提供了可直接借鉴的完整方案。

怡安人力资本咨询总监崔爽纯以《经营环境变化下构建租赁行业薪酬激励新纪元》为题，结合最新行业数据与趋势，深度剖析租赁行业在强监管与市场出清背景下的薪酬管理变革。他指出，行业已从高速增长进入成本管控与深化改革阶段，薪酬资源收紧、调薪率下降、人员结构优化成为常态。演讲围绕资源受限、薪酬结构、激励机制、福利体系四大方向展开，详解如何降低固定薪酬占比、拉大绩效分配差异，兼顾员工现金流与激励效果；同时结合不同资产规模企业的激励模式差异，分享目标奖金、项目提成、全周期利润计提等实操方案，并将住房、医疗、长期服务等福利转化为留用工具，为租赁企业在资源约束下搭建合规、高效、市场化的薪酬激励体系提供数据支撑与落地工具。

嘉驰国际合伙人张囡围绕《产业租赁人才吸引：如何确定关键岗位候选人画像》作主题分享。她指出，融资租赁正从 “类信贷” 转向 “融物本源”，传统人才画像失效，复合型产业金融人才供给稀缺成为最大痛点。演讲从产业特性与招聘痛点切入，明确金融与产业深度融合的人才新要求，提出 “解决什么问题 — 具备什么能力 — 人才来自哪里” 的画像构建逻辑，并建立硬条件、软实力、性格特质、内在动机四维岗位画像模型，以客户经理为例拆解具体标准。同时分享笔试测评、STAR 行为面试、情境模拟、文化匹配访谈等全流程考核方法，强调 HR 懂业务、业务部门主动参与的招聘协作模式，帮助企业精准定位、高效吸引适配产业租赁转型的关键人才。

曾任远东国际融资租赁有限公司事业部总经理、资产管理部副总经理。曾任多家持牌AMC董事，及资产管理公司总经理王云以《产业业务岗人效分析与岗位胜任力模型设计与优化》为主题，直击行业从 “类信贷” 转向 “真租赁” 的人才管理痛点。她重新定义人效核心逻辑，搭建效率型、效能型、价值型三层穿透指标体系，通过真实案例剔除资本杠杆与技术红利影响，还原团队真实人力资本贡献，破解传统人均指标的评估误区。同时基于冰山模型与行为事件访谈法，构建产业洞察力、金融方案力、客户经营力、数字化能力、职业素养五大胜任力维度，并进行行为化分级定义。演讲将人效分析与胜任力模型全面应用于招聘、培训、绩效、激励、人才盘点全流程，为租赁企业精准识人、科学用人、提升产业业务岗人效提供系统化解决方案。

兰台律师事务所高级合伙人余燕聚焦《融资租赁企业薪酬结构调整引发的常见问题及案例剖析》，从法律合规视角为薪酬改革保驾护航。她指出，行业回归本源、风险后置，薪酬激励需从规模导向转向质量与风险导向，薪酬调整本质是激励约束机制重构，必须兼顾监管要求、经营需求与劳动法规则。演讲拆解固定薪酬调整、绩效薪酬设计、递延支付与追索扣回三大高频风险场景，明确岗位调整、单方降薪、奖金计发、风险抵扣等环节的司法审查要点与合规红线，提出拆项目、分原因、选路径、补文件、做预案五步法，强调制度完备、程序合规、协商一致、证据留痕四大核心原则，结合典型案例给出可落地的风险防控清单，帮助企业平稳推进薪酬改革、规避劳动争议与合规隐患。

圆桌论坛环节围绕《融资租赁产业人才供给与生态协同：如何建设企业所需的产业人才队伍？》展开对话，由厦门国贸创程融资租赁有限公司人力资源负责人倪媛作为主持人，厦门金融租赁有限公司常务副总裁翁亮，怡安人力资本咨询总监崔爽纯，曾任远东国际融资租赁有限公司事业部总经理、资产管理部副总经理、曾任多家持牌AMC董事及资产管理公司总经理王云作为圆桌分享嘉宾，就产业人才培养、跨领域引进、组织协同、激励创新等焦点问题深入交流，凝聚行业人才建设共识。

当前，融资租赁行业正加速向产业深耕、科技赋能、绿色租赁、跨境布局等方向转型，对“懂产业、懂技术、懂设备、懂金融”的复合型人才需求日益迫切。嘉宾们一致认为，产业人才绝非简单的“产业背景+金融知识”的叠加，而是需要具备产融结合能力、产品创新能力以及产研认知的自我迭代能力。

在如何系统打造高质量产业人才队伍方面，嘉宾们分享了多维度的实践与思考。一方面，企业需在战略层面坚定转型决心，通过考核差异化、部门专业化、人员产业化等机制设计，营造鼓励产业深耕的文化氛围，并敢于运用竞聘、轮岗等方式优化人才结构，同时为不适应转型的员工提供有温度的职业生涯规划。另一方面，从租后管理和资产安全的后端视角提出，培养“单兵全能”的业务员难度高、风险大，组建能力互补、协同作战的“金融+产业”团队是更为务实且可持续的路径。
 

傍晚时分，备受瞩目的“金翼奖”颁奖典礼将活动氛围推向最高潮。“金翼奖”作为融资租赁人力资源领域的至高荣誉象征，其评审过程严谨且公正。本届“金翼奖”评审团由行业协会资深专家、知名学者及头部企业高管组成，评审过程历经数月，从数百家候选单位及个人中，通过严格的筛选与多维度的评估，最终甄选出了一批真正代表行业高水准的“领航者”与“践行者”。

本次论坛的成功举办，为融资租赁行业搭建了高端交流、专业赋能、资源协同的优质平台，不仅为企业破解人力资源管理痛点提供了实战思路与解决方案，更为行业构建高人效、强组织、优人才的发展新格局凝聚共识。未来，随着人才生态持续优化、组织能力不断进化，融资租赁行业将在强监管与产业融合的新周期中行稳致远，持续为实体经济高质量发展注入强劲动能。